集團(tuán)管控平臺(tái)
發(fā)布時(shí)間: 2019-03-09 09:58
集團(tuán)管控平臺(tái)是通過(guò)各系統(tǒng)集成,搜集有價(jià)值的數(shù)據(jù)存入管控平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)之中,經(jīng)大數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)挖掘、深入分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供相應(yīng)的管控決策平臺(tái)。
“智慧株洲”集團(tuán)管控平臺(tái)。集團(tuán)管控平臺(tái)是通過(guò)各系統(tǒng)集成,搜集有價(jià)值的數(shù)據(jù)存入管控平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)之中,經(jīng)大數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)挖掘、深入分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供相應(yīng)的管控決策平臺(tái)。集團(tuán)管控平臺(tái)主要分為兩大主要部分:系統(tǒng)集成平臺(tái)和大數(shù)據(jù)中心。系統(tǒng)集成平臺(tái)是將集團(tuán)現(xiàn)有OA辦公自動(dòng)化平臺(tái) 、金蝶財(cái)務(wù)EAS系統(tǒng) 、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、正在建設(shè)的財(cái)務(wù)共享中心進(jìn)行集成,并新建黨建平臺(tái) 、人力資源管理平臺(tái) 、子公司業(yè)務(wù)平臺(tái)等系統(tǒng),從而人、財(cái)、物實(shí)現(xiàn)集團(tuán)一體化信息化管理。大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)是實(shí)時(shí)處理集團(tuán)內(nèi)部數(shù)據(jù),融合外部數(shù)據(jù),借助分析模型庫(kù)和可視化工具集,一站式提供完整的行業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)和及時(shí)在線分析,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)分析、決策和績(jī)效評(píng)估提供了扎實(shí)的基礎(chǔ),提高集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)效率和管理效率。
集團(tuán)管控平臺(tái)通過(guò)改變現(xiàn)在各控股公司和業(yè)務(wù)部門(mén)信息系統(tǒng)相互割裂的狀況,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)層面的數(shù)據(jù)共享,提高了業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)間的連續(xù)性和統(tǒng)一性。優(yōu)化和規(guī)范了集團(tuán)管理流程及標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)流程、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)與執(zhí)行,提高集團(tuán)管理效能和水平。有效整合集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的業(yè)務(wù)流、資金流和信息流,構(gòu)筑一個(gè)集成的業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)平臺(tái)和數(shù)據(jù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)信息跨部門(mén)、跨單位的流轉(zhuǎn)。加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控、精細(xì)管理,對(duì)外塑造形象、展示實(shí)力。